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泰安網(wǎng)絡公司海外網(wǎng)站的跨文化適應現(xiàn)狀

基于Hofstede和Schwartz的跨文化理論,通過對比分析中企美國網(wǎng)站、中企本土網(wǎng)站和美企本土網(wǎng)站在個人主義、男權特征、不確定性規(guī)避、等級主義以及和諧主義5個文化維度顯示文化價值內容的異同,剖析了海外網(wǎng)站的跨文化適應現(xiàn)狀。 研究發(fā)現(xiàn):①中美企業(yè)本土網(wǎng)站受本國文化影響,在個人主義、不確定性規(guī)避、等級主義以及和諧主義4個文化維度顯現(xiàn)的文化價值內容具有顯著差異,在男權特征維度顯示的文化價值內容未體現(xiàn)顯著差異。依據(jù)中美企業(yè)本土網(wǎng)站顯示的文化價值內容差異,中國企業(yè)對其美國網(wǎng)站進行了部分的跨文化適應性調整,但調整程度并不徹底:完整的跨文化適應只體現(xiàn)在不確定性規(guī)避維度,在等級主義維度進行了部分調整,在個人主義及和諧主義維度未進行調整。 ②13家中國企業(yè)對其美國網(wǎng)站成功進行了跨文化適應性調整,其網(wǎng)站在上述5個文化維度顯示的文化價值內容總體上已趨近美企本土網(wǎng)站而與中企本土網(wǎng)站有較大差別。

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